Kreiranje kulture kolaboracije
Synopsis
Kreiranje kulture kolaboracije sveobuhvatan je i praktičan sveučilišni udžbenik, prvi takav u domaćoj znanstvenoj produkciji, koji može poslužiti kao vodič za izgradnju kolaborativnih kultura u obrazovnim, akademskim i poslovnim okruženjima. Knjiga donosi ključne koncepte interdisciplinarne kolaboracije razlikujući uvriježenu percepciju suradništva i upravljanja timskim radom od suvremenih koncepata kolaboracije i liderstva u timskom radu.
Autorica iskoračuje iz hermetičnih akademskih okvira i uvelike doprinosi prijenosu znanja u „realni svijet“. Niz primjera i praktičnih smjernica čini knjigu primjenjivom i relevatnom za različita organizacijska okruženja, a u suvremenim se znanstvenim politikama takva znanja posebno cijene i podržavaju.
Istraživanje i promišljanje kulture kolaboracije nužno ulazi u područja niza znanstvenih disciplina. Autorica u svojim promišljanjima informirano presijeca područja informacijskih i komunikacijskih znanosti, psihologije, antropologije i dr., ukazujući pritom na vlastitu širinu uvida u temu i njezino razumijevanje, ali i potičući znanstvenike različitih relevantnih disciplina na daljnja inovativna istraživanja i promišljanja niza aspekata i potencijala kulture kolaboracije. Autorica demistificira uvriježene narative poput onog da ljudi ne vole promjene te poletno i poticajno zagovara pozitivne organizacijske i šire društvene promjene. Osim toga, knjiga je relevantna i u praktičnoj dimenziji, nudeći smjernice i okvire struturiranog diskursa za uspješniju komunikaciju i učinkovitije djelovanje znanstvenih timova.
Na stručnoj razini, knjiga svoju relevantnost osigurava jasnim tumačenjem temeljnih pojmova te ponudom niza praktičnih primjera, vježbi, smjernica i alata za razvoj liderskih i kolaborativnih vještina potrebnih za kreiranje i razvoj učinkovitog, kolegijalnog, uključivog i podržavajućeg tima usmjerenog na dugoročnu viziju i dijeljene vrijednosti.
Knjiga je primarno namijenjena studentima, edukatorima i stručnjacima. Studentima i stručnjacima knjiga nudi teorijska i primijenjena znanja u području kulture kolaboracije, kao i praktične alate za razvoj liderstva i ključnih kolaborativnih vještina. Edukatorima u području kulture kolaboracije knjiga će poslužiti u strukturiranju i provedbi nastave. Također, svima onima koji sudjeluju u bilo kojem obrazovnom programu, knjiga će poslužiti kao metodičko pomagalo u provedbi nastavnog procesa utemeljnog na principima interdisciplinarne kolaboracije. Profesionalcima u različitim profesionalnim okruženjima ova je knjiga cjelovito i cjeloživotno pomagalo za osobni i profesionalni razvoj te kreiranje radnog okruženja koje cijeni i potiče dijeljenje znanja, uzajamnost učenja, kolegijalan i podržavajuć odnos, predanost zajedničkoj viziji te potencijale i perspektivu svakog pojedinca u timski organiziranom radu.
Chapters
-
PREDGOVOR
-
ZAHVALA
-
ZAHVALA U POSVETI
-
GLOSAR KLJUČNIH POJMOVA
-
UVODNA RIJEČ
-
I. ŠTO KOLABORACIJA NIJE, A ŠTO JEST
-
1. Kolaboracija kao kolegijalnost
-
2. Primijenjena kognitivna znanost i kolaboracija
-
3. Kultura kolaboracije
-
4. Uključivost, osjećaj pripadanja i prihvaćanje različitosti
-
II. SVATKO MOŽE BITI LIDER. USTVARI, MORA BITI! I TI SI TAJ
-
1. Zarazno liderstvo i emocionalna inteligencija
-
2. Stilovi liderstva
-
3. Sindrom žrtve
-
4. Snažno timsko okruženje kao imperativ poslovnih okruženja
-
5. Liderstvo kao coaching
-
6. Vjera u san
-
7. Kolaborativno učenje kao iskustveno, konstruktivističko i cjeloživotno
-
III. RAD U TIMU
-
1. Što čini tim učinkovitim?
-
2. Komunikacija unutar i izvan tima
-
3. Tko čini tim sjajnim?
-
4. Rad s ”teškim” pojedincima
-
5. Vrednovanje timskog rada
-
6. Facilitacija timskog rada
-
IV. KOMUNIKACIJSKI OBRAZAC ZA KOLEGIJALNI DIJALOG
-
1. Aktivno slušanje i parafraziranje
-
2. Postavljanje pitanja pojašnjavanja
-
3. Postavljanje pronicljivih pitanja
-
4. Pružanje i primanje povratne informacije
-
5. Recipročan coaching kao dio kulture
-
6. Vođenje teških i hrabrih razgovora
-
V. PROTOKOLI ZA KOLABORACIJU
-
a. Kreativno mozganje i razmjena ideja
-
b. Analiza dileme
-
c. Dijeljenje i slavljenje uspjeha
-
d. Zone ugode, rizika i opasnosti
-
e. Strane svijeta kao točke kompasa
-
f. Mapiranje afiniteta
-
g. Tri razine teksta
-
h. Renderiranje teksta: rečenica - fraza - riječ
-
VI. O PROMJENAMA KOJE LJUDI VOLE
-
1. Usvajanje i održivost promjene
-
2. Kolaborativno informacijsko ponašanje
-
VII. VJEŽBE
-
1. Osvrt (ili refleksija) kao dogovor (i ugovor) sa samim sobom
-
2. Promatranje plesa
-
3. Tko sam ja kao lider?
-
4. Kako bolje komunicirati u timu?
-
5. Strategije za kontrolu emocija u komunikaciji
-
6. Osvještavanje vrijednosti
-
VIII. PRILOZI
-
I. Kartice komunikacijskog obrasca za kolegijalni dijalog
-
II. Primjeri pronicljivih pitanja koja potiču razmišljanje, znatiželju i svjesnost
-
III. Rečenične strukture za zdrave konflikte
-
IV. Stilovi liderstva stari 100 godina - anegdota i stvarni događaj
-
V. Voljni biti uznemireni
-
IX. ZAKLJUČNO
-
ZAVRŠNA RIJEČ
-
LITERATURA
-
O AUTORICI
Downloads
Downloads
Published
Categories
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
